Der Weg zum erfolgreichen Innovations- und Technologiemanagement!
Individuelles und praxisnahes Innovations- und Technologiemanagement mit WAVE! bringt Erfolg und ihr Unternehmen auf die Innovationswelle. Ein Referenzvorgehen das Ihre Innovationen zündet und zu ihrer Unternehmenskultur passt!
Mehrwert & Zeithorizont
Mehrwert: Aufbau eines praxisnahen & passfähigen Innovations- und Technologiemanagement
Zeithorizont: kurz-, mittel- und langfristig
Mit Kreativität auf die Innovationswelle!
Will man den komplexen technologischen, gesellschaftlichen, ökonomischen und ökologischen Herausforderungen proaktiv begegnen, so wird man schnell feststellen, dass das Themenfeld „Innovation“ sehr weit und unübersichtlich ist. Man kann vieles tun aber was passt zum jeweiligen Unternehmen? Allzu schnell investiert man viel Zeit, ohne sichtbaren Erfolg und das, was als Neuausrichtung hoffnungsvoll begann, endet schnell im Alptraum Innovation.
Eigentlich bräuchte man nur ein effizientes und effektives Vorgehen, um Innovations- und Kreativitätsprozesse passfähig ins Unternehmen zu integrieren, dann würden Innovationen in Unternehmen wieder mehr Freude bereiten und motivierender Treibstoff für den wirtschaftlichen Erfolg sein. Genau dies ist Gegenstand und Inhalt eines Innovations- und Technologiemanagements. Leider lässt sich ein passendes Innovations- und Technologiemanagement nicht von einem Unternehmen auf ein anderes übertragen. Die Innovationsmuster und –zyklen sind von Branche zu Branche unterschiedlich und zudem muss es zur jeweiligen Unternehmenskultur passen, damit aus Innovationen erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen werden.
WAVE!
WAVE! ist ein Referenzvorgehen mit dem man ein individuelles und passfähiges Innovations- und Technologiemanagement im Unternehmen etablieren kann. Mit WAVE! kann man die Innovationswelle im Unternehmen elegant surfen – genau wie ein Wellenreiter im Meer. Nun werden Sie sich natürlich fragen: Was hat Wellenreiten mit Innovations- und Technologiemanagement gemeinsam? Die folgende Analogie wird dies verdeutlichen und zeigen, wie mit WAVE! Strategisches Innovations- und Technologiemanagement umgesetzt werden kann. WAVE! eignet sich für große und kleine Unternehmen und kann unternehmensweit oder abteilungsintern umgesetzt werden. Es geht dabei um vier Referenzschritte, die auch beim Wellenreiten notwendig sind, um erfolgreich die Welle zu reiten:
Watch!
- Ausschau halten! Wo kommt die nächste Welle? Wo wird sie ungefähr brechen? Wo werden die anderen Surfer sein? Wo komme ich in eine gute Ausgangsposition? Wo kann man sich von den anderen Wellenhungrigen schnell absetzen?
- Unternehmen versuchen auch den „Horizont“ nach neuen Entwicklungen abzusuchen, die von Bedeutung sein könnten. Wie sieht das Unternehmensumfeld aus? Welches sind disruptive Innovationen die unser Kerngeschäft verändern? Welche neuen innovativen Technologien bieten Möglichkeiten für bestehende Prozesse oder zur Erschließung neuer Segmente/Märkte? Wie behält man den Gesamtüberblick? Welche Methoden passen zu unserem Unternehmen? Dabei muss man zunächst seinen eigenen Informationsbedarf kennen und wissen, wo man mit möglichst wenig Aufwand diesen Informationsbedarf beschaffen kann. Die Konkurrenz wird dieses auch tun und wer die schwachen Zeichen der Zukunft am besten mit seinen Fähigkeiten vereinen kann hat zukünftig die besten Chancen am Markt.
Analyse!
- Eine Welle ist erkennbar. Nun wird analysiert was zu tun ist: Ist die Welle zu hoch? Zu niedrig? Oder genau richtig? Wo wird sie genau brechen? Was machen die anderen? Haben die Konkurrenten die Welle schon bemerkt? Kann man ein Ablenkungsmanöver starten oder sich davonschleichen? Man muss sich auf alle Fälle vor den anderen in die richtige Position bringen! Nur einer kann die Welle surfen!
- Hat man als Unternehmen seinen Informationsbedarf ermittelt und relevante Quellen ausfindig gemacht, so folgt nun ebenfalls der Analyseschritt. Wie gut waren meine Quellen und Methoden? Welche Chancen und Gefahren bergen unser Geschäftsumfeld? Sind alle internen Potenziale ausgeschöpft? Sind die Prozesse des Innovationsmanagement von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung passfähig zur Unternehmenskultur und -alltag? Schließlich will das Unternehmen sich in die richtige Position begeben, um seine Ziele zu verwirklichen und um vor den Konkurrenten erfolgreich am Markt zu sein.
Verify!
- Die Welle ist da – alle sehen sie! Nun wird sich zeigen und geprüft werden, wie gut man seine Arbeit gemacht hat und ob die eigene Strategie aufgeht. Noch ein paar Meter nach links und dann die Welle anpaddeln. Man muss schnell sein wenn sie einen anhebt. Nur dann beschleunigt sie den Surfer und nimmt ihn mit.
- Bei dem Unternehmen wird sich nun auch zeigen, ob es sich in die richtige Position gebracht hat und ob sich die bisherigen Ergebnisse umsetzen lassen. Man wird prüfen, ob das, was man erarbeitet hat, zusammen passt und welches Gesamtvorgehen umsetzbar und tragfähig ist. Anhand eines Demonstrationsprojektes wird sich herausstellen ob die Methoden, Quellen und das Gesamtkonzept erfolgreich ineinandergreifen oder ob man noch Verbesserungen vornehmen muss. Der Wandel ist die einzige Konstante – diesen kann man selber gestalten!
Evolve!
- Take off – los geht´s! Die Welle beschleunigt das Brett und verändert ständig ihre Geschwindigkeit und Steilheit. Der Surfer ist hochkonzentriert und hat immer den nächsten Schritt im Blick. Es geht rasend schnell. Dann ist die Fahrt vorbei. Es war einmalig! Der Surfer ist erschöpft aber sehr glücklich! Aufhören? Niemals! Eine Welle holt er sich noch – zu schön war der Erfolg!
- Im Unternehmen arbeitet man auch konzentriert an der Umsetzung. Geht die Strategie auf, so wird der Erflog nicht lange auf sich warten lassen. Das motiviert ungemein. Man kennt dies von erfolgreichen Projekten oder gelungenen Workshops. Es entsteht ein Arbeits-Flow. Es macht Spaß, wenn die Dinge ineinandergreifen und gute Ergebnisse erzielt werden. Auch in der praktischen Umsetzung von der Ideengenerierung bis zu den marktfähigen Produkten und Dienstleistungen wird man sich ständig verbessern. Ist man erst mal auf der Innovationswelle, so fällt dies leicht und man wird sich schnell in allen Facetten entwickeln. Man wird die gesammelten Erfahrungen im Innovations- und Technologiemanagement strukturiert sammeln und in die Innovationsstrategie einbinden.