Praktische Umsetzung des Innovations- und Technologiemanagements
Innovations- und Technologiemanagement ist ein komplexes Themenfeld. Finden Sie die richtige Tools für Ihre Herausforderungen. Gestalten Sie die Zukunft nach ihren Vorstellungen und gehen Sie ihren individuelle Weg! Die idealtypische Herangehensweise im Innovations- und Technologiemanagement führt von der Ideengenerierung über die Strategieentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung am Markt. Dieser Ablauf ist allerdings in der praktischen Umsetzung kein linearer Ablauf: Es gibt eine Vielzahl an Methoden und erfolgreiche Lösungen müssen je nach Branche und Zielstellung individuell implementiert werden. Innovations- und Technologiemanagement muss zum Unternehmen und zur jeweiligen Unternehmenskultur passen. Es muss organisatorisch schlank und erfolgreich eingebettet sein und die Methoden die zur Anwendung kommen müssen gut ineinander greifen.
Check up zur Standortbestimmung
Eine kurzes Check up in Ihrem Unternehmen identifiziert Erfolgspotenziale im operativen Bereich als auch bei der Unternehmensorganisation und -kultur. Durch eine praksisnahe Analyse bestehender Strukturen, Aktivitäten, Kompetenzen und Kapazitäten für Innovations- und Technologiemanagement etablieren Sie ein erfolgreiches Innovations- und Technologiemanagement.
Tools 4 Innovation
Die Methodenvielfalt Innovations- und Technologiemanagements ist groß. Man muss sich also fragen: Was wollen wir erreichen und mit welchen Tools erreichen wir dies mit überschaubarem Aufwand? Hierfür gibt es einige etablierte Methoden, welche unten gelistet und auf den jeweiligen Seiten genauer beschrieben sind. Generell kann man die meisten dieser Methoden sehr schlank anwenden oder auch umfassender mit Softwareeinsatz ausrollen. Oft ist es sehr hilfreich sich bei den ersten Workshops die Konzeption, Durchführung und Aanalyse erstellen zu lassen und dann im learning by doing das jeweilige Rüstzeug anzueignen. So haben wir beispielsweise sehr gute Erfahrung im Roadmapping. Im Workshop werden die theoretischen Grundlagen vorgestellt und dann wird eine Technologie-Roadmap oder Technologie-Produkt Roadmap zusammen mit den Mitarbeitern erstellt. Die regelmäßige Aktuallisierung der Roadmap geht danach sehr effizient von der Hand und die Erfolge sind sofort sichtbar. Hier ein kurzer Überblick zu den wichtigsten Tools, wie Sie Innovations- und Technologiemanagement praxisnah und schlank umsetzen können:
- WAVE!
- Ideengenerierung
- Roadmapping
- Trend- & Innovationsradar / Monitoring & Scouting
- Desing Thinking
- Forschungsförderung
- Open Innovation
- Patent-, Markt- und Akteursanalysen